中興通訊(000063)2010年經營業績顯示,2010年營業收入約人民幣702.64億元,實現凈利潤人民幣32.50億元,較2009年增加32.22%,每股基本盈利為人民幣1.17元。同時,中興通訊合同銷售額也首次突破1000億元,手機全球銷量首次進入世界前五,副總裁何士友直言:“發達國家市場就是我們第二次創業的機會”,中興通訊把云計算、物聯網等寫入2011年戰略計劃。
中興通訊海外再造輝煌
短短十年時間,中興通訊的全球通信設備市場份額從不超過1/30,增長到了目前的約1/3。國內市場方面,中興通訊加大在國內3G市場的拓展力度,TD和CDMA保持了領先地位,WCDMA市場占有率提升到第二位;承載、固網接入、業務產品發展提速,T8000、 M6000等高端數據設備開始規模進入三大運營商;保持終端產品銷量大幅提升的同時,智能終端開始獲得市場青睞,政府和企業網市場實現了50%的增長。
國際市場方面,歐美地區收入同比增長50%,占整體營業收入的比重提升至21%,首次成為中興通訊海外收入比重最大區域。值得一提的是,中興產品全面登陸歐洲大陸、美國四大運營商及日本市場,突破了德國、比利時、匈牙利、奧地利等高端市場,TDD-LTE產品成功進入多個高端運營商。中興終端全年實現出貨量9000萬部,進入全球前五,Blade、Light等智能終端在歐洲市場贏得良好聲譽。
其他方面,中興通訊自主創新能力、綜合交付能力、市場拓展能力等獲得穩步提高。根據世界知識產權組織WIPO 公布2010年全球專利申請情況,中興通訊憑借1863件國際專利申請總量,排名躍居第二位。此外,中興通訊獲得全球21%的LTE試驗網合同,部署了65個LTE商用或實驗網絡,其中,LTE核心專利占比達行業7%,躋身全球設備商前五位。最后,在2010年新增的商用合數量上,中興通訊以新增合同份額17%位居前三,諾西以29%、華為以19%位居前兩位。
歐美市場是二次創業機會
一直以來,歐美運營商對國外設備商設置了很高的門檻,特別是美國市場,中國設備商頻頻受阻,拋開某些國家的安全借口不談,這需要中國設備商提高產品的科技創新含量,而不僅僅是單純依賴價格優勢。根據中興內部資料顯示,在全球各大區域中,除印度市場受到客觀原因影響外,其它區域均取得快速增長,歐洲、北美本土訂貨額同比增長達150%。
上個世紀八十年代,世界通過松下、索尼等認識了日本;九十年代通過三星、LG認識了韓國。如今,中興正走在讓世界認識中國高科(600730)技術的路上,副總裁何士友直言:“發達國家市場就是我們第二次創業的機會”。為此,已然躋身世界一流電信企業的中興,不能再依賴“同質、低價和豐富的產品線實現份額擴張”,而需要發展自己的“核武器”。2010年,中興通訊擴大產品陣容,首次在北美地區推出智能手機和平板電腦。
2011巴塞羅那通信展,中興通訊召開“點亮你的智能世界”(Light your smart world)新聞發布會,著重提出智能戰略,宣布2011年將攜智能手機(Smartphone)、平板電腦(Tablet)、上網盒(Internet Box)三大品類產品全面進軍智能領域,加速智能終端戰略拓展,全面打造個人、家庭、辦公的智能信息平臺。具體例子,中興Android智能手機Blade、平板電腦Light明星產品,在英、法、德、芬蘭、日本等三十多個國家市場獲得青睞。因此,中興通訊的歐美市場二次創業要轉變以往的發展策略,低價行不通,必須樹立國際品牌,熟悉遵守國際規則,本著開放的心態征服世界市場。
借力云計算再掀市場波瀾
三網融合、云計算、物聯網等新業務的發展軌跡日趨清晰,市場規模初步形成。中興通訊的2011年戰略書中明確指出,將戰略性進入云計算領域、IC領域,借此加大IT市場的拓展,加強在物聯網、三網融合、政企網方面的力度,不斷創造新的增長點在無線通信領域繼續加強拓展。
在2011年“第十九屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會”上,中興通訊提出“標識網”概念的產品和方案。“標識網”是中興通訊自主創新的三網融合方案,突出了融合廣電業務承載方案,核心是給每個終端分配固定的身份標識(網絡身份證),實現網絡實名制,以此加強信息網絡管理,提高對虛擬社會的管理水平,保證網絡的安全和可管可控。